王者冬冠杯境外战绩不佳：国际化再深思 海外赛区应变养狼战术

2018年王者荣耀冬季冠军杯顺利落幕了。HERO久竞踏着前任王者QG达成了自己三冠王的伟业，令人感叹王者荣耀职业圈的王朝更迭之速。

但比起新王的诞生，更让圈内人士关注的反而是王国领土的扩张——在这次名为“国际冠军杯赛”的比赛里，与上次一样有着来自于韩国的俱乐部，但不同的是，韩国在今年已经组建了自己的KRKPL，似乎，一个蓬勃发展的国际化赛事联盟正在冉冉升起。

可，事实真的会是这样吗？

难有作为，国际友人止步冠军杯四强

在这一届国际冠军杯比赛中，不管是决赛的现场规模、表演嘉宾的质量水准，看上去似乎都已经完美地诠释了“国际化”的含义，而参赛队伍当中，除了我们KPL的QG、BA、EDG.M和HERO之外，澳门地区的EMC，香港地区的CW，以及今年全新起航的KRKPL的冠亚军KZ与ROX，似乎都表明了本届冠军杯将会是一场含金量十足的龙争虎斗。

尤其是在KRKPL里，KZ以恐怖的三十六连全胜拿下首个韩国赛区冠军，没有丢掉任何一个小分的神话战绩，也让电竞迷们对他们的表现充满了期待。

但现实是残酷的。KZ与ROX在本届冠军杯里的表现看上去并不比KPL里的鱼腩战队强上多少，被寄予厚望的他们，甚至连中国香港赛区的CW都过不去——最终，这样一个国际化的赛事里，与KPL有着千丝万缕联系的中国香港CW战队成为了四强当中境外战队的独苗，并被QG所轻松击败……

CW成为进入4强的唯一非KPL战队

这也让赛前矢志复仇的KZ选手代表，在冠军杯决赛前的颁奖典礼上，眼里写满了苦涩和不甘。

不管是EMC、CW，又或者是KZ和ROX，他们的选手所展现出来的，不仅仅是操作意识等技术层面上的差距，还包括了英雄理解、战术体系等全方位的落后。他们与KPL的差距之大，即便是外行人，也能轻松看穿。

在这样的情况下，最终决赛又一次成为KPL内战，便一点也不奇怪了。

夹缝求存，KRKPL的筚路蓝缕

虽然KRKPL的冠亚军KZ与ROX，都是大家所熟知的韩国著名电竞俱乐部，但倘若对韩国电竞了解得更为深入一些，便应该清楚，这两支俱乐部并非韩国电竞圈当中如SKT、KT和GEN那样的传统豪强，更是在近年里数次爆出过经营困难的传闻。

首届KRKPL作为KPL的第一个海外扩张点，虽然具备着划时代的历史意义，可除了象征性上的意义之外，所获得的实利实在是难言令人满意。

比如，最能体现一项职业赛事重要性的比赛奖金——首届KRKPL的总奖池仅仅只有一百多万人民币（两亿韩元）而已，在电竞职业化高度成熟的韩国，这样的收入回报很难吸引顶尖的电竞人才，不管是选手又或者是教练团队。

KZ获得首届KrKPL冠军

更为关键性的一点在于，韩国电竞联盟KESPA的态度。

我们都知道，KESPA对于韩国电竞意味着什么，说他们在电竞圈内一手遮天毫不过分，可KESPA却数次强调，KRKPL与他们没有任何关联，在组织协调上对此负责的则是一家名为FEG电竞的代理公司。

这就代表着，韩国本地的传统电竞势力，对于王者荣耀的扩张，至少是并无太多合作的意愿。不管这背后的原因是傲慢的眼光还是利益的纠纷，掣肘几乎是可以想见的。

绕过KESPA，固然可以保证KRKPL的独立性，其中的风险得失，却恐怕三言两语难以尽算。虽然首届KRKPL获得了口碑上的成功，可韩国本土的市场反馈与盈利状况似乎难言乐观。其发展前景如何，未来的两年或将成为最为重要的生长发育期，这将会是KPL对外扩张最重要的一着试探步。

另外，王者荣耀想要在韩国这样成熟的电竞市场里分一杯羹，除了外部的诸多竞业因素，还有着另外一个无法回避的内部问题。

版本之争，扩张的最大阻力

在去年举行的雅加达亚运会里，王者荣耀选手们为祖国斩获了电竞史上首枚亚运金牌，令人热血沸腾。可大家更关心的一个细节则是，亚运比赛里王者荣耀项目所使用的游戏版本，并非是国内的通用版本，而是这款名为《AOV》的游戏，虽然看上去与国内版本依稀相似，却更像是一款全新的游戏。

客观的说，这款手游在海外还颇受欢迎，港澳台地区、东南亚、日本和韩国、美国等地，都有着数量不菲的受众。

可如今，随着王者荣耀这一里一外两大平行版本所面对的市场的不同，其游戏内容和形式都发生了不小的改变，两款游戏之间的差别也变得越来越明显。想要赛事国际化？可以，如同亚运会一样，使用AOV版本就好。

雅加达亚运会中国在AOV项目获得首金

KRKPL虽然使用的是国内版本，但在韩国，AOV才是王者荣耀的“正统”，也是韩国王者荣耀职业选手诞生的“源头”，KRKPL所使用的国内版本，至今仍然未能取得韩国审查委员会的发行版号。

东南亚和港澳台的情况，与韩国的类似。

国内KPL联赛的火爆，让圈内人看到了一条全新的成熟产业链诞生的希望，可为难的是，在友商甚至是过去自己的共同夹击下，想要将KPL推向国门之外，两个不一样的版本始终是无法绕过的话题。

推动国际化，我们还需要做些什么

在过去的一年里，国内王者荣耀的粘性粉丝虽然未有增加，但依托已经足够恐怖的游戏人口基数，KPL联赛却越发水涨船高，人气火爆的KPL联赛，如今已经在默默地对源生游戏进行反哺。

以精彩刺激的电竞赛事来反向推动游戏的普及和发展，但KRKPL那略显寒碜的上座率，以及冠军杯里韩国冠亚军的表现，多少都说明了在目前赛事并不能对韩国的电竞受众有着足够的吸引力。

以韩国市场而论，抛开KESPA单干，则意味着对方手上的恐怖电竞人脉与成熟的赛事举办协调经验无法借力，KPL要独自撬动整个市场。在这样的情况下，两个版本之争恐怕更是让KPL自己有限的资源难以形成合力。

当年拳头公司对海外市场的开拓会是一个极好的榜样——将自己运营所得的大部分收入用来维系赛事的扩张与发展，提升选手薪资水平，靠着过硬的游戏质量吸引到众多玩家，终于守得云开见月明。

很显然，在国内市场已经基本饱和的情况下，不管出于经营发展又或者是文化推广的需要，国际化对于如今的王者荣耀而言都是一条势在必行之路。

可无论是韩国还是东南亚，开拓其手游市场都要面临巨大的阻力，一方面要继续发展海外赛区，保证其赛事质量，并逐步提高参与的职业选手的薪资水平，以作为马骨；另一方面，两个版本并行的乱象也必须尽早抉择，给出解决的方案，国内版的王者荣耀更是要学习AOV版本，在英雄和背景故事里增添境外当地文化因素。

在做到了这一切之后，或许才能吸引到足够的游戏基数人口，也才会从中诞生出数量与质量都不菲的职业选手。

所以，作为试点赛区的KRKPL，虽然仅仅是一着试探步，却承载着KPL向外拓展的无限野望，今年KZ的不败夺冠是一个很好的噱头，以此为起点，推动韩国赛区的改革和发展，并将这一经验扩大到未来可能的其他境外赛区。

或许，我们可以更为激进一些，对KRKPL输出KPL里行将退役的明星选手与有志于追求个人发展的年轻教练，用KPL的成功经验，更快地带领其成长。

到了那时，我们的“国际冠军杯”或许才会真正的名副其实，实现一超（KPL）多强（其他境外赛区）的良好生态格局。